Ein Walmart -Geschäft wird am 15. Mai 2025 in Oceanside, Kalifornien, USA gezeigt.
Mike Blake | Reuters
Letzten Monat, Walmart verspielte herunter, wie viel Präsident Donald Trump's Die Zölle würden das Geschäft vor einem großen Publikum von Investoren beeinflussen. CEO Doug McMillon wies auf andere herausfordernde Zeiten hin Dass das Unternehmen – wie die Folgen des 11. September – verwittert hatte und der CEO seines internationalen Unternehmens während eines Gremiums mit globalen Unternehmensführern den Handel nicht einmal zur Sprache gebracht hatte.
Der größte US -Einzelhändler hat am Donnerstag einen ganz anderen Ton getroffen. Zu seinem Ertragsaufruf und in CNBC -Interviews über seine vierteljährlichen Ergebnisse, Das Unternehmen warnte, dass höhere Aufgaben zu Importen bald höhere Preise für seine Käufer bedeuten würden.
“Wir freuen uns über die Fortschritte, die von der gemacht wurden [Trump] Die Verwaltung von Zöllen aus den Anfang April angekündigt, aber sie sind immer noch zu hoch “, sagte CFO John David Rainey in einem Interview gegenüber CNBC.
Er fügte hinzu, dass Walmart “für alltägliche niedrige Preise verdrahtet sei, aber die Größe dieser Erhöhungen ist mehr als jeder Einzelhändler aufnehmen”.
Die Äußerungen der Discounter waren ein Risiko, wenn man in Anbetracht der Geschichte von Trump, andere Unternehmen oder Menschen anzugreifen, als Trump in Anbetracht der Erfüllung seiner Tagesordnung angesichts der öffentlichen Angriffe von Trump einherging. Sicher genug, er schlug Walmart in einem Wochenend -Social -Media -Beitrag an und forderte das Unternehmen auf, “die Zölle zu essen”.
Walmarts Tonverschiebung über die Auswirkungen von Zöllen-und das Hin und Her mit dem Weißen Haus-ist das jüngste Abbild des heiklen Tanzes von Geschäftsführern, die versuchen, Kunden, Aktionäre und ein notorisch transaktionales Weißes Haus als Trumps ständig wechselnde Handelspolitik zu beschwichtigen. Die ausgesprochenere Reaktion der Discounter unterstreicht jedoch auch einen Bereich, in dem Unternehmensleiter eher bereit sind, die politischen Positionen von Trump öffentlich zu kritisieren.
“Tarife sind wirklich das einzige Thema, das ein wirklich stilles Abschnitt an Unternehmensgütern durchbrochen hat”, sagte Joanna Piacenza, Vizepräsidentin für Gedankenführung bei Gravity Research, ein in Washington, DC ansässiges Unternehmen, das Unternehmen hilft, das Reputationsrisiko zu navigieren, und zählt Fortune 500-Unternehmen als Kunden. “Es ist ein Problem, dass Unternehmen, dass CEOs sich wohl fühlen, weil sie es an ein Geschäftsproblem binden. Das kann nicht unbedingt über andere polarisierende Probleme gesagt werden, die den Zeitgeist derzeit dominieren.”
Walmart antwortete mit seiner eigenen Aussage auf Trump und wiederholte sein Engagement, niedrige Preise aufrechtzuerhalten.
“Wir haben immer daran gearbeitet, unsere Preise so niedrig wie möglich zu halten, und wir werden nicht aufhören”, sagte Walmart. “Wir werden die Preise so niedrig wie möglich halten, solange wir die Realität kleiner Einzelhandelsmargen besitzen können.”
Walmart lehnte es ab, über seine Aussage hinaus zu kommentieren. Eine Quelle in der Nähe des Unternehmens sagte, Walmarts Entscheidung, vor höheren Preisen zu warnen, sei durch ein Gefühl der Verpflichtung motiviert, Kunden und Anlegern zu erklären, warum die Preise steigen würden.
Während die Preise von Walmart aufgrund seiner massiven Reichweite eng beobachtet werden, war es nicht allein: Andere Unternehmen, darunter Microsoft und Subaru, haben vor Preissteigerungen im Zusammenhang mit Tarifen gewarnt. Am Dienstag brach das Home Depot mit diesem Muster aus, da das CFO, Richard McPhail, das Unternehmen plant, “unsere aktuellen Preisgestaltung in unserem Portfolio im Allgemeinen aufrechtzuerhalten”.
Verbraucher und Investoren werden klarer darüber gelesen werden, wie Unternehmen in den kommenden Tagen mit den Preisgestaltung umgehen werden Ziel Und Lowe'sunter anderem werden Ergebnisse im ersten Quartal veröffentlichen.
Winde verschieben
Als Trump sich für sein Amt vorbereitete, begrüßte ihn die Unternehmenswelt, indem er zu einem Rekord von 239 Millionen US -Dollar für sein Amtseinführungskomitee beitrug. Diese Mittel umfassten Spenden der National Retail Federation, des Lobby-Arms der Branche und des Big-Box-Riesenziels, das zum ersten Mal seit mindestens einem Jahrzehnt zum Eröffnungskomitee beitrug. Der NRF gab dem Fonds 250.000 US -Dollar, während Target einen Scheck über 1 Million US -Dollar schrieb.
Walmart trug außerdem 150.000 US-Dollar zum Eröffnungskomitee für Trump bei, was mit den Spenden des Einzelhändlers des in Arkansas ansässigen Einzelhändlers für die letzten drei Präsidenteneröffnungen-einschließlich des ehemaligen Präsidenten Joe Bidens im Jahr 2021 und Trumps erster im Jahr 2017-im Einklang gebracht wurde.
Walmart, Target und eine Reihe anderer Unternehmen folgten auch Trumps Vorsprung, um sich zurückzusetzen oder große Vielfalt, Eigenkapital- und Inklusionsprogramme zu verschrotten. Unternehmen, die mit der Hoffnung, dass Trump ihre Steuern senken würde, geprägt, blieben in den ersten zwei Monaten seiner Verwaltung größtenteils ruhig über die Richtlinien des Präsidenten.
Aber dann kamen die Tarife. Weitere Unternehmen sprachen nach dem 9. April über die US -Pflichten als in unmittelbarer Ankündigung von Trump vom 2. April, dass er es tun würde Den Dutzenden von Ländern starke Handelsbarrieren auferlegenAnwesend Nach Daten aus der Schwerkraftforschung. Der 9. April war der Tag, an dem Trump diese steilen Abgaben vorübergehend reduzierte, aber die Tarife für chinesische Importe auf astronomische 145%erhöhten.
Es gab 139 Unternehmensreaktionen auf Tarife auf Kanälen, darunter Pressemitteilungen, Gewinnanrufe, soziale Medien, Medieninterviews und Mitarbeiter -Memos vom 10. bis 25. April, gegenüber 79 Uhr zwischen dem 2. und dem 9. April. Fast die Hälfte dieser nachverfolgten Aussagen von Unternehmen seit der temporären Tarifaufschreibung stammte aus Ertragsanrufen, bei denen die CEOs vorbereitete Bemerkungen ablegten und die Fragen der Analysten beantworteten.
US -Präsident Donald Trump veranstaltet am 19. Mai 2025 im Oval Office des Weißen Hauses in Washington, DC, eine Strafverfolgungsverpflichtung.
Kevin Lamarque | Reuters
Die Rückschläge zu Tarifen nahmen Dampf von einigen Top -Führungskräften auf, die Trumps Richtlinien als Segen erst Monate zuvor für das Geschäft gelobt hatten. Die Geschäftsführer von Officers of Officers von Delta -Luftleitungen Und JPMorgan ChaseUnternehmen, die jeweils 1 Million US -Dollar für Trumps Amtsantrittsfonds gaben, sprachen sich darüber aus, wie die Tarife die US -Verbraucherausgaben verletzten.
Stunden bevor der Präsident an diesem Tag einige Aufgaben aussetzte, JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon machte Mornings with Maria -Show von Fox Business – von der Trump bekannt ist – und sagte, er habe Trumps Tarife gesehen, die zu einer US -Rezession führten. Es markierte einen scharfen Abschnitt aus seinen Bemerkungen im Januar, als er sagte, die Zölle seien positiv für die nationale Sicherheit und die Menschen mussten “darüber hinwegkommen”.
Ed Bastian, CEO von Delta, teilte CNBC in einem Interview kurz vor der Verschaffung des Handelskonflikts auch mit, dass die durch die Abgaben verursachten wirtschaftlichen Unsicherheiten zu verlangsamen und die sich schnell verändernden Handelsrichtlinien von Trump als “falschen Ansatz” beschrieben haben. Im Januar sagte Bastian, 2025 sei das “beste Geschäftsjahr in unserer Geschichte” des Fluggesellschaften. Doch am 9. April hat Delta seine Wachstumspläne gesenkt und seine Gesamtjahresanleitung erledigt.
Am selben Tag zog Delta seine Ganzjahresanleitung zurück, Walmart konzentrierte sich jedoch hauptsächlich auf seine langfristige Geschäftsstrategie an einem Investor-Tag-manchmal schmerzhaft, um die Tarife anzusprechen.
McMillon traf einen leichten Ton, als er eine Frage-und-Antwort-Sitzung in Anleger startete und scherzte, wie oft Zölle auftreten würden.
“Falls einer von Ihnen eine Online-Einstellung platzieren möchte, liegt die aktuelle Über-/Under auf zölligen Fragen um sechs”, sagte er zu der Zeit.
Walmart als Bellwether
Während Walmart wochenlang nicht öffentlich über Zölle sprach, war McMillon einer der Einzelhandelsführer, die sich Ende April im Weißen Haus mit Trump über seine Handelspolitik trafen. Die CEOs von Home Depot und Target nahmen ebenfalls teil.
Nach dem Ende des Treffens gibt alle drei Unternehmen nahezu identische Aussagen aus, die das Treffen als “produktiv” oder “informativ und konstruktiv” beschreiben.
Bis Donnerstag stellte Walmart eindeutig fest, wie sich die Zölle auf das Geschäft und die Kunden auswirken würden. Zusammen mit der PreiswarnungAnwesend Der Big-Box-Einzelhändler steckte an seiner Prognose des Gesamtjahres fest, gab jedoch keine Leitlinien für das Ergebnis des zweiten Quartals je Aktie oder das operative Einkommenswachstum aufgrund der schwankenden US-Tarifpolitik.
Die Einkaufswagen befinden sich am 28. Januar 2025 in einem Walmart -Geschäft in Hamilton, Ontario, Kanada.
Carlos Osorio | Reuters
Der Einzelhandelsanalyst Michael Baker von Da Davidson sagte, die Sprache der Unternehmensführer sei “klarer und spezifischer” als im letzten Monat – etwas, das nach Wahl geschah, nicht zufällig.
“Walmart macht alles mit einem Zweck und versteht, dass sich viel auf das konzentriert, was sie sagen”, sagte Baker. “Sie versuchen, die Idee zu signalisieren, dass die Preise für diese Idee steigen und den Verbraucher und die US -Bevölkerung vorbereiten und in gewisser Weise eine Nachricht an die politischen Entscheidungsträger senden, dass es unpraktisch ist zu glauben, dass die gesamten Tarife vom Einzelhändler oder des Herstellers absorbiert werden.”
Diese Warnung führte zum Social -Media -Beitrag von Trump. Er und wichtige Wirtschaftsberater haben darauf bestanden, dass Käufer die Kosten für Zölle nicht tragen werden, auch wenn die meisten Ökonomen etwas anderes sagen.
“Walmart sollte aufhören zu versuchen, Tarife als Grund für die Erhöhung der Preise in der gesamten Kette zu beschuldigen”, schrieb Trump am Samstag über die Social der Wahrheit. “Walmart hat im vergangenen Jahr Milliarden von Dollar verdient, weit mehr als erwartet. Zwischen Walmart und China sollten sie, wie gesagt,” die Zölle essen “, und keine geschätzten Kunden. Ich werde zuschauen, und Ihre Kunden werden auch Ihre Kunden auch !!!”
Trumps Kritik an Walmarts jährlichen Gewinnen wiederholt einen gemeinsamen Refrain von vielen demokratischen Gesetzgebern, ist jedoch selten von einem Republikaner, insbesondere von einem, der eine große Unternehmenssteuer in seiner ersten Amtszeit des Präsidenten leitete.
Die dünneren Gewinnmargen von Walmart im Vergleich zu anderen Einzelhändlern und Unternehmen könnten auch erklären, warum es das Bedürfnis hatte, höhere Preise zu sprechen und zu erklären, sagte Steven Shemesh, ein Einzelhandelsanalyst für RBC Capital Markets. Die Betriebsmarge des Unternehmens läuft in der Regel bei rund 4% bis 5%, was anderen Einzelhändlern ähnlich ist, aber tendenziell niedriger ist als bei einigen Einzelhändlern, die mehr diskretionäre Waren verkaufen.
Zum Beispiel betrug Lululemons Betriebsmarge im letzten Quartal fast 29%.
Mit seinen Kommentaren am Donnerstag schien Walmart “The Middle Ground” zu suchen, indem er der Trump -Regierung für Fortschritte in Gesprächen mit China bedankte, die dazu führten, dass die USA vorübergehend die Aufgaben für chinesische Importe auf 30% von 145% reduzierten, aber es würde gerne sehen, dass diese Rate noch mehr sinkt, sagte Shemesh.
Er sagte, Walmart habe sich möglicherweise entschlossen, mit seinen Käufern transparent über die finanziellen Realitäten von Zöllen für sein Geschäft zu sein, zumal die Kundenstamme tendenziell preissensible ist.
“Die Margen sind dünn, die Kosten steigen, sie werden so viel wie möglich essen, aber irgendwann checkt die Mathematik nicht aus”, sagte er.
Walmart ist mit seinem Ruf mit niedrigem Preis und einem riesigen US-Fußabdruck besser positioniert, um dem Rückfluss von Trump zu widerstehen als viele andere Unternehmen, sagte Da Davidsons Baker. Der Discounter bezieht sich oft auf eine Statistik, die ihre enorme Reichweite veranschaulicht und zum Teil erklärt, warum es der oberste Lebensmittelhändler der Nation ist: Ungefähr 90% der US -Bevölkerung leben innerhalb von 10 Meilen um einen Walmart -Laden.
“Es ist nie gut für einen Einzelhändler, auf der anderen Seite eines Problems mit der US -Regierung und insbesondere mit der Mobbing -Kanzel zu stehen, die Trump nutzt. Es ist also nicht großartig “, sagte Baker.
Aber Walmart hat den Kunden erfolgreich übergeben, dass es die Preise niedrig halten wird, insbesondere für wichtige Lebensmittel wie Milch und Eier.
“Wenn die Preise steigen müssen, verstehen die Kunden, dass Walmart im Vergleich zu anderen immer noch ein guter Wert sein wird”, sagte er.
In den nächsten zwei Wochen werden andere wichtige Einzelhändler wie Target and Best Buy ihre eigenen Aktualisierungen ihrer Umsatzaussichten teilen – und ob Zölle Preiserhöhungen bedeuten.
Piacenza von Gravity Research sagte, dass sich Marken eng gegenseitig beobachten.
“Niemand will die höchste Grasklinge sein”, sagte sie. “Sie wollen tun, was ihre Kollegen tun.”
Sie fügte jedoch hinzu, dass die Bemühungen der Unternehmen, Kunden vor höheren Preisen zu warnen und die Gründe für sie zu erklären, Marken helfen könnten, dem Schuldspiel voraus zu sein.
“Es kommt auf diese Frage zurück: Wenn es um das Gericht der öffentlichen Meinung geht, werden die Verbraucher auf das Weiße Haus oder die Unternehmen hinweisen, um die höheren Preise zu sehen, die sie sehen?” sagte sie.
Comments are closed.